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Conseil en gestion

Mise en place du tableau de bord

Notre intervention :

- Identifier les indicateurs-clé de l’entreprise pour optimiser la gestion du dirigeant.

- Fournir une information pertinente et régulière sur ces indicateurs-clés.

Vos bénéfices :

- Connaissance plus fréquente des résultats de l’entreprise permettant d’agir.

- Identification facilitée d’actions correctrices nécessaires.

- Aide à la décision pour le quotidien de l’entreprise.

 

Mise en place du business plan

Notre intervention :

 - Vous aider à mettre en forme votre projet…et à transformer l’essai !

Vos bénéfices :

- Cerner l’approche financière de projet avec un professionnel.

- Vous assurer de la faisabilité de celui-ci.

- Augmenter les chances de succès !

 

Mise en place suivi de trésorerie

Notre intervention :

- La gestion de trésorerie fait partie des tâches essentielles pour le pilotage efficient d’une entreprise !

- Nous allons mettre en place les outils adaptés pour maitriser votre budgétisation et vos flux financiers.

Vos bénéfices :

- Plus de découverts « surprise » ou de découverts mal gérés.

- Un accompagnement pour réduire vos frais financiers.

 

Recherche et choix de financement

Notre intervention :

- Définir avec vous les modalités de financement et vous accompagner dans l’obtention de celui-ci.

Vos bénéfices :

- Bien cerner l’intérêt de son investissement et des différents modes de financement possibles.

- Etre accompagné auprès de la banque.

- Augmenter ses chances de succès.

- Optimisation des coûts de financement.

 

Calcul du prix de revient

Notre intervention :

- Déterminer le prix de vente optimal de vos produits et prestations.

- Pouvoir se positionner par rapport aux concurrents (appel d’offre).

- Améliorer la performance de l’entreprise.

Vos bénéfices :

- Mesurer la performance permanente de l’entreprise.

- Constitution professionnelle des devis.

 

Evaluation d’entreprise

Notre intervention :

- Etablir une définition précise et impartiale de la valeur de l’entreprise afin de consituer un référent fiable pour les successeurs, les acheteurs ou les évaluateurs.

Vos bénéfices :

- Evaluation chiffrée du savoir-faire de l’entreprise.

- Estimation patrimoniale.

 

Accompagnement à la transmission

Notre intervention :

- Pour bien négocier avec votre interlocuteur, il faut connaitre le prix du bien convoité.

- La préparation est indispensable pour beaucoup d’entreprises afin d’enlever des obstacles à la cession, ou pour optimiser sa valeur.

Vos bénéfices :

- Anticipation.

- Sécurisation de la transmission.

- Personnalisation fiscale et sociale.